Beslissingen
Waar je ja en nee tegen zegt, en wat zo vanzelfsprekend voelt dat het niet besproken wordt.
Waarom identiteit
Identiteit ligt onder het vraagstuk.
Gebrek aan alignment, een transformatie die niet landt, culturele spanning, onduidelijke positionering: het lijken verschillende problemen. Vaak delen ze een wortel: een identiteit die impliciet is, verouderd, of door mensen verschillend wordt begrepen.
Wat identiteit vormt
Wie je bent bepaalt hoe je beweegt.
Leiderschap
Wat mensen van leiders verwachten, en wat leiders denken te mogen vragen.
Samenwerking
Wie zich deel van "wij" voelt, en waar de onzichtbare grenzen tussen teams lopen.
Communicatie
Het verhaal dat je buiten vertelt, en of de mensen binnen het herkennen.
Gedrag
Wat er werkelijk gebeurt op een dinsdagmiddag, los van de waarden aan de muur.
Eén vraag
Wie zijn we, en wie kiezen we samen te zijn? Als dat antwoord gedeeld is, wordt al het andere makkelijker bespreekbaar.
En het kan veranderen
Identiteit is geen gegeven. Het is een keuze die mensen samen maken.
De identiteit van een organisatie leeft in gesprekken, gewoontes en aannames. Precies daarom kan ze bewegen: als ze expliciet wordt gemaakt, kunnen mensen ernaar kijken, haar bevragen en kiezen wat ze houden en wat ze veranderen.
Impliciet
- Iedereen heeft een eigen versie van "wie we zijn"
- Spanningen worden gevoeld, niet besproken
- Plannen stuiten op stille weerstand
Expliciet
- Een gedeelde taal voor wie we zijn en willen zijn
- Verschillen worden iets om mee te werken
- Richting waarin mensen zichzelf herkennen
Organisaties bewegen als mensen begrijpen wie ze zijn, en wie ze samen kiezen te zijn.
Ontdek de ID.M-methode →Benieuwd wat er onder jullie vraagstuk ligt?
Vier vragen laten de identiteitsvraag onder jullie uitdaging zien.